发布时间：2024-4-9 分类： 电商动态
今年8月底，美图发布了2018年中期财务报告。报告显示，美图2018年上半年的收入为20.52亿元，同比下降5.9％。期内亏损1.27亿元，较去年同期略有收窄。调整后净亏损1.99亿元，亏损同比大幅增加。
11月14日，美图公司发文称称，由于美图美容平台业务调整，美国集团美容化妆业务将于11月30日后停止运营，11月30日后，平台商品，商店，交易相关功能将转为关闭。 11月19日晚消息发布后，小米和梅图正式宣布战略合作，美图将从现在开始全面授权小米的品牌和技术，许可期限为30年。
我过去常常拥有4.5亿流量，以及美丽画面的粉碎点击，为什么现在撞墙？水户的下一个发展在哪里？
从0到1如日中天，从1到N举步维艰
可以说，水户像火箭一样从建立到繁荣。美图秀秀于2008年10月推出。当时智能手机时代尚未到来。美图秀秀是PC端的“公共工具”。截至年底，用户数量已超过100万，并且当时已初具规模。
然后在2011年，当智能手机爆发时，美图迈出了新的高度。 2011年情人节，美图秀秀App正式上线。该功能是移植的计算机版本，可以处理现有图片。 2013年，美图发布了Mito手机并正式进入移动终端。同年，推出了美容相机，增加了自动美容和智能美容功能，并可以在美容状态下直接拍照，然后继续丰富和更新新内容。
截至2016年6月，根据数据显示，美国拍卖的活跃用户数量约为1.41亿，美国拍卖的美国拍卖时间增加了12.9分钟。首次推出于2014年5月。截至2016年6月31.5分钟。根据艾瑞咨询报告，中国约有62.4％的短视频平台用户将并购纳入其三个最受欢迎的短视频平台之一。
2016年12月15日，美图在香港上市，但这次被媒体列为“鲜血上市”。从2008年到2016年，在过去的八年中，美图继续对用户群进行空战，并以极快的发展速度建立自己的产品组，但它的盈利性受到了批评。上市后，仍然有用户质疑为什么“即使您四年亏钱，也可以上市？“
根据基本情况，2015年扣除若干非现金或非经常性费用后的净调整后亏损为人民币540.5百万元。同时，2017年3月24日下午，美图发布2016年度业绩，总收入为人民币1,578.6百万元，同比增长112.8％至亏损人民币6,260.9百万元。
水户正在发展，并且正在快速发展，但以盈利为代价获得发展空间。美图的盈利模式非常简单。从依靠信息流广告到添加移动终端，它主要依赖于广告和移动电话。
然而，今年上半年的财务报告显示，其智能硬件收入大幅下降，从去年同期的19.33亿下降到今年上半年的14.8亿，下降了23.4％。美图归因于“中国智能手机总出货量继续下滑”的原因，智能手机业务充满挑战，预计下行趋势将持续到2018年下半年。
在水户十年的发展过程中，吴新红和蔡文胜在2008年抓住了Photoshop软件的复杂痛点。通过开发类似傻瓜的P-picture软件，他们吸引了大量用户。水户找到了正确的入口。步骤1取得了巨大成功，但从1到N的道路已经成为美图的瓶颈。
互联网商业没有边界，但业务要有契合度
互联网业务从未缺乏狼企业。作为一家互联网公司，如果不能像狼一样实现领土扩张，就很难摆脱被吞并的命运。 “大肉和强大的食物，适者生存”真的适合互联网行业。在哲学中有一句名言：“世界上唯一不变的是变化”，腾讯在规模上有三个组织变化，阿里有一个从电子商务到金融的宏伟领域，而美国集团有一头满是无国界的狼，但是巨人们，总是不会放心。
但是，这种跨境并非盲目。就像美国集团一直相信“无国界”一样，在多次撞墙之后，它最终落在股票价格上，并被迫开始重组该组织并回归“吃”。我的立场的核心。
对于一个企业来说在迎合市场发展大潮流选择跨界时，一定不能是完全与自己本职行业割裂的，也就是说要找到与自己本身业务有相通。每个行业都有着自身的行业壁垒，后入局跨界者总是没有原有著民有优势，想要在跨界中取得成功，势必要另辟蹊径，利用到原有的企业优势资源。
在这一点上，Mito实际上相当不错，但总有一些东西不等我。
2014年，美国上线。美国的一次射击一度超越了腾讯微创等短视频。它成为行业的领导者，可以被视为水户从工具到社区的转变的象征。这也是最接近社区成功转型的。然而，随着快速玩家的出现，颤音的出现突然出现，这让短视频社区梦想美国枪战破产。
2016年，美图通过主要的有趣聊天“flash chat”继续推出社交产品，收集了微信，微博，Momo，B站和QQ空间的核心功能，但这个看似很高的社交软件却没有。取得了重大突破，最终失败了。后来，美图试图做社交电子商务，但由于社交的失败，电子商务之路也随之消亡。
随着针对女性的流行竞争产品如oppo和Vivo以及小米，华为和苹果等流行的宏观竞争的出现，各种支持智能手机的主流也失去了市场份额。
可以说，自水户规模形成以来的五年里，新业务的探索从未停止过，从硬件到软件，从工具到社会斗争，但是Mito从来没有能够实现业务分配和流量实现， 4亿。更多的用户流量是它拥有的最强大的资本，但只有流量对于工具公司来说是不够的。
美图首席执行官吴新红曾经说过：“美图产品的流量非常强大，不亚于这些巨头，只需要一个时间过程。”然而，近年来在很多方面的损失无疑是美图的一大饮料，它也让Mito对自己的流量失去信心，最终导致Mito授权关闭Mito美容社区并出售手机。
然而，这并不是最致命的。美图一直依靠“变得美丽”的入口，已经累积了4.5亿流量，但现在它与几年前美丽的美图秀不同。闫软件层出不穷，百度相机，360相机，美容相机，poco相机等，美容相机的同质化严重，行业壁垒不再存在。而随着许多手机品牌相机美化功能的提升，美图秀秀不再需要美图用户，而美图的用户流失已成为美图最大的危机。
以“变美”为核心的流量性质，就该往“变美”的方向去挖掘
《周易》有一种说法是“穷人会改变，改变会过去，一般规则会持续下去。” ”的企业发展，仅此而已。
对于今天的Mito来说，阻止流量损失的最佳方法是将这些流量保持在活跃的“使用”状态。国家，积水只会变得越来越糟，只有活水可以走很长的路。在失去社区，电子商务，手机和其他业务的美丽，我们必须进入下一个领域。下一个领域也符合美图手中的流动性质。
美图流量的性质是“变美”，美图无论是社区、电商还是手机等业务，吸引用户的点也是围绕着这一点。之前一直没有成功并不是性质上选错了，而是行业上选错了。电商中有阿里，社区中有腾讯，手机中有苹果、华为。
之前美图的选择中，无论是哪个领域，都是有着庞大巨头主导，多豪强竞争的局面，且对于该行业而言，大多数用户都是重叠的，并不是有这方面的欠缺。换句话说并不是行业需要美图入局，美图的入局不过是多了一人分享行业蛋糕罢了。
因此，对于水户的下一阶段，所选择的行业不仅应该与其自身交通的性质保持一致，还应该与迫切需要“变得美丽”的行业保持一致。毫无疑问，医学美容将是一个不错的选择。
在过去，当谈到医疗和美容行业时，大多数都是吸脂手术，鼻整形手术和隆胸手术，这使得许多想要变得美丽但又害怕伤害健康和担心风险的用户感到沮丧。近年来，一个名为“微形”的整形外科项目如雨后春笋般涌现，并迅速流行起来。
微整形不需要手术，操作时间短，恢复快等，使许多想要对安全问题变得美丽和细致的用户感受到很多感受，同时，由于成本低，微整形风险低，要进行的整形内容也比较少，一般用户群也容易接受，这使得它的消费更加频繁，并且具有“小餐”的味道。
同时，微塑医疗机构需要小型场地，精简医务人员，不需要大量复杂的大型医疗设备。操作成本低，即进入成本低，易于形成商业复制品，从而迅速扩大市场。 ，成为一个大型的爆炸项目。
据相关研究，中国美容业的市场规模现已跃居世界第二位。 2019年，中国医疗美容市场规模将达到8000亿元。根据数据，中国的塑料数量每年超过1000万。根据世界银行发展报告，人均收入超过2000美元的国家属于一个中等发达的小康社会。对医疗美容的需求将增加约10％，并且每年将以此速度增长。按照这一速度，它已经支持中国医疗美容行业的年增长率超过20％。
此外，具有巨大发展潜力的医疗和美容行业也处于急需交通的情况。
根据数据，去年七家医疗公司的净利润率不到15％。这个问题的主要原因是获得客户的成本太高。目前，医疗和美容机构主要通过增加与指导平台的广告和合作来吸引消费者。因此，广告营销成本和指导平台份额是医疗美容机构的主要成本。营销成本越高，整形外科机构的利润水平普遍降低，净利率基本上在10％左右。
在营销方面，传统渠道如电梯广告，电视硬盘等，网上主要通过购买搜索关键词。典型的广泛营销，医疗美容APP是基于这一痛点的商业模式。
以华汉塑料为例，公司上半年的广告和业务推广费用为5195万元，占营业收入的22％。在New Oxygen出版的行业书中，获得高质量组织的成本可以降低到10％，而乘客的人均成本是300-500元/人。这主要是按照第一顺序计算的，不包括在重复购买中，并且回购也将进一步降低获得客户的成本。
因此，对于医疗和美容行业，现在需要保持像美图这样的大量交通门户，以便实现乘客成本的降低。而对于美图而言，医学美容领域并非没有狩猎。
2017年12月21日，美图研究中心——美图成像实验室在北京召开新闻发布会，正式发布最新的人工技术技术：人工智能皮肤测量技术，通过面部照片诊断皮肤问题。虽然功能还处于起步阶段，但也可以说明未来美图技术的发展可以作为第三方辅助医疗美容行业。
今天的水户，现在是生死的秋天，最好主动走出去进入医疗领域。要成为ToB服务的第三方，您可以摆脱它。困境再次出现在过去。毕竟，今天的美图真的需要整形手术。
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